¿Por qué AMLO canceló el metrobús?

¿Por qué AMLO canceló el metrobús?

Por: Gerardo Lozano

Andrés Manuel López Obrador realizó una gira de trabajo por La Laguna y, en un evento ordinario, manipulado por autoridades gubernamentales de Durango, AMLO tuvo la ocurrencia de realizar una votación a mano alzada al grupo de concurrentes, quienes votaron por el no, lo que bastó para cancelar las obras del Metrobús

El 6 de junio de 2019, cuando apenas llevaba en el poder menos de seis meses, Andrés Manuel López Obrador realizó una gira de trabajo por La Laguna y, en un evento ordinario, manipulado por autoridades gubernamentales de Durango, AMLO tuvo la ocurrencia de realizar una votación a mano alzada al grupo de concurrentes, quienes votaron por el no, lo que bastó para cancelar las obras del Metrobús, una obra de infraestructura esencial para la zona conurbada, que en Torreón se encontraba casi terminada.

El evento, realizado en la unidad deportiva Francisco Gómez Palacio, con una concurrencia aproximada de apenas 350 a 400 personas, fue accidentado y sumamente ríspido.

La organización estuvo a cargo del gobierno municipal, que encabezaba Juana Leticia Herrera Ale, quien en el evento se mostró sonriente y en ningún momento sorprendida por los hechos que ahí se presentaron.

El antecedente a la votación a mano alzada fue el griterío a coro en contra del Metrobús y el levantamiento de cartulinas de colores haciendo alusión a la misma consigna. Era evidente que el acto había sido preparado para el propósito y los asistentes aleccionados.

Al tomar la palabra el gobernador, José Rosas Aispuru, quien defendió el proyecto, fue abucheado e insultado, lo que lo enojó casi hasta la cólera, denunciando que detrás de la protesta había intereses oscuros. Lo dijo expresamente en esos términos y lo reiteró posteriormente. Para él el evento había sido una emboscada.

Juana Leticia Herrera Ale estaba por terminar su segundo periodo de gobierno municipal y era opuesta al proyecto del Metrobús. Durante su gobierno no se hizo nada, ni siquiera se llegó a un  consenso sobre la ruta que seguirían las obras en el municipio. A tres meses de retirarse del cargo estaba protegiendo a los concesionarios del transporte público, que en Gómez Palacio siempre han sido un gremio con intereses sumamente mezquinos, ligados a los caciques políticos del municipio.

En su populismo e irresponsabilidad, AMLO recurrió a una consulta a mano alzada para decidir si se seguía con el Metrobús, que ya tenía ese año un presupuesto asignado de 450 millones de pesos, o se optaba por invertir en agua o en un hospital. El griterío fue mayoritario sobre la construcción de un hospital y el agua.

“Ya no hubo metrobús”, afirmó literalmente el presidente. 

Mencionó enseguida que se iba a poner de acuerdo con el gobernador de Durango, José Rosas Aispuro, para que el dinero que estaba ya autorizado se destinara a obras para abastecer de agua y también para el hospital.

“Ya existe el presupuesto, en el caso del Metrobús tiene que ver con lo de Torreón y faltaba Lerdo y Gómez Palacios. Pero sí la gente dice no, el pueblo manda”, aseveró.

El proyecto del Metrobús en Torreón había invertido 694 millones de pesos, con recursos federales, estatales y municipales. Se encontraba casi terminado y en la etapa final para echar a andar un nuevo sistema de transporte.

Ya no hubo recursos federales, pero además en 2020 se desató la pandemia de Covid-19 y el confinamiento, que se prolongó por casi tres años.

El nuevo alcalde interino de Torreón, Miguel Riquelme Solís, quien fue, en su anterior periodo en el mismo cargo, que terminó en 2017, quien lanzó el proyecto, ha decidido el uso de la infraestructura del Metrobús, que ha permanecido en el abandono por más de ocho años, para la integración de un nuevo sistema de transporte, la cual sigue siendo una de las mayores demandas del área metropolitana.

¿QUÉ FUE DEL HOSPITAL EN GÓMEZ PALACIO?

El hospital prometido en aquella reunión del 6 de junio de 2019, fue construido, con inversión federal y una pequeña participación del gobierno estatal. Se denominó Hospital Nuevo Gómez Palacio y fue inaugurado en 2021, con la publicidad de ser el hospital mejor equipado de la región lagunera. La obra fue anexada al sistema INSABI, que pretendía ser un sistema de salud abierto, paralelo al IMSS y al ISSSTE, para población de Gómez Palacio y Lerdo, que no tiene afiliación a las dos principales instituciones de salud pública.

El 13 de enero de 2025 el diario Milenio, por medio de la reportera Isis Rábago publicó la siguiente nota que refleja, en una apreciación general, cual es la situación que guarda el flamante nuevo hospital del ya desaparecido INSABI.

Con carencias de enfermeras, personal de limpieza y vigilancia, así como de insumos en general, opera actualmente el Hospital Nuevo Gómez Palacio, asegura Rafaela Zapata Morales secretaria general de la sección 188 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Secretaría de Salud (SNTSA).

A través de los propios trabajadores de la salud del hospital, la problemática trascendió hasta la dirigencia sindical, quien encomendó a la Comisión de Seguridad e Higiene, atender la situación.

La falta de personal y de materiales ha ocasionado un incremento de quejas y malestar entre los usuarios por el deficiente servicio, y para el sindicato la preocupación principal es que todo recae entre los trabajadores, sin embargo, Rafaela Zapata recordó que ellos laboran con lo que tienen.

“Mis compañeros están trabajando en situaciones muy complicadas, pues están siendo víctimas también de los malos tratos del usuario, de los familiares principalmente, porque no se cuenta con un recurso humano suficiente”.

Hay incumplimiento de “promesas”

Zapata Morales también hizo señalamientos en contra de las autoridades de la salud de Durango, debido al incumplimiento de las promesas de contratación para complementar la plantilla del personal de enfermería, en el también conocido como Hospital General de Gómez Palacio.

Debido a las dimensiones de este hospital, como mínimo se requiere de entre 60 a 80 enfermeros y enfermeras para mejorar su operación, sin embargo, actualmente, opera con un 60% de la plantilla que se necesita.

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